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Als ein unternehmerisch denkender IT-Leiter/CIO, der seine breiten Erfahrungen aus Mittelstand und Konzern im IT-Management einbringt, entwickle ich IT-Strategien, übernehme Verantwortung für Ihre IT-Organisation, manage Veränderungsprozesse und setze sie um.

Immer komplexer werdende Anforderungen und Veränderungen der Kundenbedürfnisse, sind die Herausforderungen im Mittelstand. Auf Basis Ihrer Anforderungen unterstütze ich Sie in der Analyse, Konzeption und Umsetzung.

Als unabhängiger IT-Berater biete ich Ihnen branchenübergreifend hochwertige Lösungen für alle IT-Fragestellungen.
Ich unterstütze Sie als Partner bei der Optimierung Ihrer Innovationsleistung, der Effizienz Ihrer IT-/Entwicklungsabteilung und des optimalen Einsatzes Ihrer Informationstechnologie.
Meine langjährige Praxiserfahrung ist der Grundstein für eine erfolgreiche Tätigkeit in diesem sensiblen und umfangreichen Bereich.  Ich bringe theoretische Ansätze und praxiserprobtes Know-how zusammen, und biete Ihnen so einen echten Mehrwert.
Welche IT-Strategie und welche IT-Prozesse sind entscheidend für Ihr Unternehmen? Ich entwickle zusammen mit Ihnen zukunftsorientierte und nachhaltige IT-Strategien, und begleite Sie bei der Umsetzung.
Immer mehr, immer schneller und zu deutlich geringeren Kosten – das sind die Rahmenbedingungen - unter denen IT-Organisationen arbeiten müssen. Neue Wege müssen gegangen, und innovative Ansätze gewählt werden. Um diese Anforderungen zu erfüllen, und dem Unternehmen einen höheren strategischen Wertbeitrag zu liefern, berate ich Sie gerne. Mein Ziel ist es, die IT mit der Geschäftsstrategie des Unternehmens, in Einklang zu bringen und dabei technologische Möglichkeiten vollständig zu nutzen und zu verbessern.

Analyse

Vor der Konzeption und Umsetzung kommt die Analyse. Dabei werden, gemeinsam mit dem Kunden, Schwachstellen im Ist-Prozess ermittelt,und daraus abgeleitet der konkrete Veränderungsbedarf abgeleitet. Prozessanalyse und Prozessoptimierung sind kein Selbstzweck, sondern müssen immer passgenau, den Bedürfnissen des Kunden entsprechen. Nur so entstehen Lösungen, die begeistern.

Konzeption

Nach der Analyse kommt die Konzepterstellung. Auf Basis Ihrer Vorgaben und der analysierten Ist-Situation, wird ein mit Ihnen abgestimmtes Zukunfts-Konzept erstellt.

Umsetzung

Mit der Erfahrung, aus mehr als 20 Jahren im Berufsleben in verschiedensten Führungspositionen, und der Anwendung von erprobten Projektmanagement- und Changemanagement-Methodiken, wird das abgestimmte Konzept, gemeinsam mit Ihrem Team, umgesetzt.

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